啟示一：制造市場饑渴
“環球嘉年華”能夠在短短的近兩個月中，創造勢能，聚集人氣，在北京接待超過100多萬人次，與它成功地制造了市場饑渴是分不開的。
應該說，“環球嘉年華”制造的饑渴采用了一個循序漸進的步驟。先是提前預熱。早在一年前預熱已經開始，“環球嘉年華將在2004年夏季來北京”的消息通過口碑形式在許多喜愛娛樂、運動和冒險的年輕人之間傳遞。接著，進入了2004年初夏，“環球嘉年華”利用各種媒體形式的公關宣傳，將“環球嘉年華”的歷史、游戲內容和活動地點等各種信息傳播出去，讓更多的人去認識它，並對其產生興趣。再後來是“投機取巧”，這也是它的聰明所在。在臨近活動前，嘉年華不斷利用媒體新聞提醒大家“環球嘉年華開幕在即，屆時將人多擁擠，注意安全”；“參加環球嘉年華活動人多車多，在周圍又開辟×個停車場，能容納×××輛車”等等，所有這些信息其實都在利用消費者的從眾心理，暗示消費者“它一定很有趣，因為很多人喜歡它”。在活動開始前和進行中，它還在不停地制造一些新聞熱點讓大家關注，不斷地提醒那些還沒有去“環球嘉年華”的消費者趕快行動。
成功制造商業饑渴，是成功實現盈利的前提。這在國際上的各種商業活動中都被廣泛運用，綜觀成功的奧運會或其他娛樂業項目，都離不開專業的商業運作，制造饑渴則是最常用、最有效的手段和技術之一。其實，近年在國內也不乏成功的例子，蔡琴演唱會的成動，電影《英雄》和《十面埋伏》的成功都應該歸功於市場的前期預熱。重要的是，國內的企業有多少會有意識地運用這一手段。
啟示二：營造細節關注
“環球嘉年華”給所有想去的消費者提供了極大的細節關注。比如：你可以很輕易地從報紙、電台不止一次地看到或聽到乘車路線或行車路線；如果你一路開車，進入石景山區就可以輕松地跟隨大路牌來到活動停車場；不管你是走公園的哪個門，都能看到標志明顯的環球嘉年華專門售票亭，服裝鮮艷的工作人員會耐心地給你指路；進入公園你只要抬頭就能看到瘋狂轉動的游戲機器，能夠聽到快樂的音樂和喧鬧的人聲，於是無論是誰都會加快了步伐，融入到歡樂的海洋中。“環球嘉年華”所營造的細節給消費者帶來了極大的參與方便，“只要你是想來的人，我就提供各種方便讓你來”，這就是“環球嘉年華”的體貼之處，也是成功之處。
凡是成功的商業活動，細節就越顯得尤為重要，組織工作越周全，細節越入微，給予消費者的越多，那你得到的回報就會越可觀。
啟示三：活動現場生動化
而“環球嘉年華”最大的成功其實是現場的生動氣氛。客觀地講，就娛樂設施和條件而言，“環球嘉年華”其實並不是世界最好的，相比國內的有些大型娛樂場所，其游樂場的豐富和新奇也難說有明顯的過人之處，但其通過營造“生動化”的現場，實現了最起碼優於北京其他游樂場的盈利收入。
首先，他們選擇在相對較小的場地裡布置所有游戲設施，這樣可以給人擁擠、熱鬧的感覺；他們給每個游戲都取上一個動聽的名字，比如“超級跳樓機”、“極速大風車”、“老鼠也瘋狂”之類，讓每個游戲聽起來都很刺激，自然就會很吸引人；現場所有設施都裝飾得華麗美觀，給游客的視覺帶來巨大沖擊；配合彩色的燈光，動感的音樂，使之盡可能符合年輕人的口味；在游戲設計上，他們安排了一些有毛絨玩具作獎品的游戲，獲獎的游客拿著玩具成了活動的廣告，又增強了現場的歡樂感；還有就是嘉年華的工作人員會在游客得獎時興奮地大聲喊叫，所有這一切都營造出一個令人興奮的節日氣氛。
正是人工營造出的這些氛圍，使嘉年華的現場生動無比。要知道，環境可以改造人，對那些花錢還不太理性的消費者，特別是年輕人，是很難在強刺激下捂緊錢包的。而事實上，通過多種形式刺激顧客最大可能地發生購買行為，其實也是零售業終端生動化的手段和目的。
由於“環球嘉年華”合理地利用消費者的心理，並周密地考慮了終端成功六要素中的每個部分，即地點、產品、價格、服務、購物氛圍和促銷管理，所以才有了消費者心甘情願地大把大把花錢。陳聲柏
